Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik Akibat Peningkatan Kapasitas Produksi Pada PT

  • Published on
    01-Dec-2015

  • View
    50

  • Download
    8

DESCRIPTION

Proposal Metode Penelitian

Transcript

<p>Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik Akibat Peningkatan Kapasitas Produksi Pada PT. Kyoraku Blowmolding Indonesia</p> <p>Di Susun olehRifki Zaini Rasyid10311631Fakultas EkonomiUniversitas Islam Indonesia 2012Pendahuluan1.1 Latar Belakang MasalahDalam menhadapi era pasar bebas, dimana orang orang industry mengalami kemajuan yang sangat pesat dan tajamnya kondisi persaingan bisnis menuntut pelaku bisnis saat ini untuk menghasilkan produk yang memenuhi kriteria biaya murah, kualitas produk yang baik, pengiriman produk tepat waktu dan produk yang memenuhi keinginan konsumen (product customized)Perancangan tata letak pabrik sangatlah berpengaruh dalam suatu perusahaan karena menjadi landasan utama dalam dunia industry. Tata letak pabrik yang terencana dengan baik akan ikut menentukan efisiensi dan efektivitas kegiatan produksi dan dalam beberapa hal dapat menjaga kelangsungan hidup atau keberhasila suatu perusahaan. Karena aktivitas produksi suatu industri secara normal harus berlangsung dalam jangka waktu yang panjang dengan tata letak yang tidak berubah-rubah, maka kekeliruan yang dibuat dalam perencanaan tata letak ini akan menyebabkan kerugian yang tidak kecil.Karena kesalahan sekecil apapun akan menjadi penyebab terjadinya over budget. Efektifitas dan efisiensi adalah salah satu faktor penting dalam kegiatan produksi, oleh karena itu perancangan tata letak yang baik akan sangat membantu untuk mewudkannya. Kesalahan perancangan tata letak akan menimbulkan banyak kerugian seperti membengkaknya biaya transportasi, waktu produksi yang lebih lama dan sebagainya. Perancangan tata letak dan fasilitas yang baik sangat di butuhkan suatu perusahaan untuk tercapainya kegiatan produksi yang efektif dan efisien. Perbaikan desain tata letak pabrik dibutuhkan karena adanya beberapa kondisi dalam perusahaan misalnya kerena ada kebijakan kebijakan dari top level management terkait dengan menaikan atau menurunkan output produksi.Kenaikan jumlah produksi sering terjadi dalam perusahaan hal itu disebabkan karena adanya kebijakan dari top level management atau juga karena pernintaan konsumen. Oleh karena itu perubahan tata letak dan fasilitas sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan yang dapat menimbulkan kerugian yang merugikan perusahaan. Oleh karena itu perusahaan setidaknya harus mempunyai persiapan jika terjadi hal yang demikian. Karena dengan begitu perusahaan dapat merubah tata letak dengan fleksible sehingga dapat memberikan output produksi yang lebih baik dengan biaya yang sama atau lebih sedikit.Pada penelitian ini penulis memilih penelitian di PT. Kyoraku Blowmolding Indonesia perusahaan yang bergerak di bidang Automotive Parts. Bhan baku dan barang jadi yang besar dapat menjadi masalah karena perbindahan akan menggangu keefektifan dan keefisienan proses tersebut.</p> <p>1.2.Rumusan MasalahPengaturan tata letak dan sarana penunjangnya pada lantai produksi merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan efektifitas kerja, baik kerja oprator, unit produksi. Dengan adanya peningkatan jumlah kapasitas produksi maka perusahaan harus melakukan evaluasi terhadap tata letak dan fasilitas yang telah ada. Penataan kembali ini di arahkan pada peningkatan efisiensi sehingga dapat bersaing dan mampu mengantisipasi permintaan konsumen perusahaan di masa yang akan datang. Dalam rumusan ini dirumuskan masalah masalah yang akan di selesaikan sebagai berikut:1. Apakah rancangan tata letak dan fasilitas yang sekarang dapat digunakan di masa yang akan datang dengan melihat perubahan volume, kuantitas, permintaan produksi yang mungkin saja terjadi kapan saja? 2. Dapatkah perancangan ulang tata letak pabrik dapat memberikan hasil signifikan dalam meningkatkan efektifitas, efisiensi dan memenuhi target produksi yang meningkat? </p> <p>1.3 Tujuan Penelitian</p>

Recommended

View more >