CADFEM CAE Strategieberatung RZ ??CAE-Technologie- und -Prozessberatung Wir beraten zum Einsatz von Simulation in techni-schen und organisatorischen Fragen von der Planung bis zur ...

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    07-Feb-2018

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www.cadfem.net CADFEM GmbH, 2016CADFEM CAE-StrategieberatungSimulation einfhren? Prozesse optimieren? Nutzen Sie unsere Erfahrung!Computer-Aided Engineering (CAE) mithilfe moderner Simulationstechno-logie ist in vielen Industrien lngst ein entscheidendes strategisches Element im Produktentwicklungsprozess.Aber wann lohnt sich der Aufbau eigener Simulationsressourcen? Oder knnen bereits vorhandene Prozesse und Lsungen verbessert werden? Und wie kommt man am besten ans Ziel?CAE-Beratung / Kontakt Dipl. Ing. Thomas StarkT +49 (0)-711 990745-19tstark@cadfem.deMit der CADFEM CAE-Strategieberatung wollen wir Unternehmen helfen, die Chancen von Simulation zu prfen, um das Instrument gegebenenfalls erfolg-reich implementieren oder optimieren zu knnen von der Ist-Analyse ber die Planung bis zum praktischen Einsatz.Unser Beratungsziel ist die nachhaltige Steigerung der Entwicklungsperformance unserer Kunden.Herausforderungen fr Unternehmen und ihre ProduktentwicklungOb Leistungssteigerung, Gewichtsersparnis, Sicherheit, Energieeffizienz oder Total Cost of Ownership (TCO): Die Anforderungen an Produkte sind vielfltig und sie steigen stndig. In der Entwicklungsabteilung mssen sie erfllt werden und zwar in kurzer Zeit. Schlielich kommt es darauf an, mit dem besseren Produkt mg-lichst schnell am Markt zu sein.Zum Zeitdruck kommt im meist globalen Wettbe-werb ein zunehmender Kostendruck, der auch vor der Produktentwicklung nicht halt macht. Simulationstechnologie ist oft die beste Antwort auf diese Herausforderungen. Denn Simulation erklrt die physikalisch-technischen Eigenschaften eines Produkts und ermglicht dessen schnelle und wirt-schaftliche Optimierung. Sie hilft einerseits die Kosten im Entwicklungsprozess zu senken und andererseits auch, Produkte zu entwickeln, die kostengnstiger herzustellen sind.Wie sieht die ideale Simulationslsung im konkreten Einzelfall aus?Management, Entwicklungsleitung und Konstruktions-ingenieure stellen sich viele Fragen, wenn es darum geht, den Einsatz von Simulationstechnologie zu prfen, oder wenn der nchste Schritt in Richtung simulationsgetriebener Produktentwicklung gegangen werden soll.Lohnt sich der Aufbau interner CAE-Ressourcen oder lagern wir Simulationsaufgaben besser an externe Spezialisten aus? Brauchen wir zustzliches Personal? Mit welcher Technik erzielen wir die besten Ergebnisse? Wie knnen wir unsere vorhandenen Simulationsmg-lichkeiten im Unternehmen optimal nutzen oder auch erfolgreich weiterentwickeln? Gemeinsam mit unseren Kunden beleuchten wir diese Fragen vllig ergebnisoffen. Darber hinaus begleiten wir bei Bedarf gerne auch die operative Umsetzung der angestrebten Lsungen bis hin zum erfolgreichen Einsatz in der Praxis.Typische Fragen zum SimulationseinsatzKeine SimulationSimulation alsEntwicklungs-werkzeugSimulations-gesteuerte Produkt-entwicklungWas sind die konkreten Chancen fr mein Unternehmen?Kann ich Simulationsaufgaben auslagern oder baue ich besser eigene Kapazitten auf?Welche Ressourcen werden bentigt finanziell, personell, technisch?Wer kann den Einfhrungsprozess untersttzend begleiten?Welche Simulationssoftware ist die richtige?Wie knnen Auswahl und Implementierung organisiert werden?Wie erfolgt die technische und organisatorische Einbindung in meinen Prozess?Woher kommen die Daten und wer fhrt die Simulationsprojekte durch?CADFEM CAE-StrategieberatungSimulation einfhren? Prozesse optimieren? Nutzen Sie unsere Erfahrung!www.cadfem.net CADFEM GmbH, 2016CAE-Technologie- und -ProzessberatungWir beraten zum Einsatz von Simulation in techni-schen und organisatorischen Fragen von der Planung bis zur erfolgreichen Implementierung. Unser Ziel ist es, aufzuzeigen, wie eine langfristige Verbesserung der Leistungsfhigkeit in der Produktentwicklung erreicht werden kann insbesondere in Bezug auf Kosten, Zeit, Qualitt und Innovation.Wir setzen ausschlielich erfahrene CAE-Experten als Berater ein und beziehen bei unseren Kunden sowohl die Abteilungsebene, als auch das Management mit ein. Mit einem modularen Beratungskonzept entspre-chen wir individuellen Rahmenbedingungen wie Unter-nehmensgre oder Branche und nutzen einen um-fangreichen Pool an bewhrten Methoden und Tools. Wichtig ist uns auerdem grtmgliche Transparenz des Prozesses und die Definition klarer Meilensteine und Zwischenziele.Kernelemente unserer Beratung Ist-Analyse Verzahnung von Simulation mit Vorentwicklung, Konstruktion, Versuch und Fertigung Arbeiten ber Abteilungsgrenzen hinweg und an verteilten Standorten Zusammenarbeit und Wirtschaftlichkeits- betrachtungen mit internen und externen Partnern Einbindung in bestehende PLM-Strukturen Change Management auf operativer und Fhrungsebene Erarbeitung kundenspezifischer Lsungsvorschlge Umsetzungsbegleitung auf KundenwunschSimulationsgetriebene Produktentwicklung Meilensteine in der ProduktentwicklungSimulationSimulation-DrivenProduct DevelopmentVirtualPrototypeConcept and DesignDesignAnalysisParameticDesignOptimizationPhysicalPrototypeProductionSimulation zur Erhhung der Effizienz eines elektrischen AntriebsZeitE Einarbeitung2D CAD SystemVersuchProduktion3D CAD SystemVersuchProduktion3D CAD SystemSimulation/ VersuchProduktionEECADFEM CAE-StrategieberatungSimulation einfhren? Prozesse optimieren? Nutzen Sie unsere Erfahrung!www.cadfem.net CADFEM GmbH, 2016Warum CADFEM? Oder was fr uns spricht.Wir bringen nicht nur langjhriges Know-how in der Anwendung Numerischer Simulation in der Pro-duktentwicklung mit, sondern auch die neutrale Sicht von Auen. Immer wieder finden wir Situationen vor, in denen verschiedene Unternehmensbereiche beim Thema Simulation nur unzureichend miteinander kommuni-zieren und zusammenarbeiten. Als externe Spezialis-ten haben wir in aller Regel die ntige Akzeptanz hier erfolgreich moderierend ttig zu werden, um Verhal-tensweisen und Prozesse zu verbessern.Auerdem sind wir in smtlichen physikalischen Disziplinen zuhause und decken Strukturmechanik und Strmung genauso ab wie Elektronik, Temperatur-felder oder Multiphysik. Dazu kommen unsere Erfah-rungen mit anderen Unternehmen und Branchen, die vielfach wertvolle Impulse liefern knnen.Obwohl CADFEM eine Reihe von Dienstleitungen rund um die Simulation anbietet und auch von ANSYS Simulationssoftware berzeugt ist, stellen wir die Bedrfnisse unsere Kunden immer konsequent in den Vordergrund. Beim strategischen Einsatz von Simulation geht es schlielich in erster Linie um die Frage, welchen Nutzen eine ganzheitliche Integration von Simulationstechnologie im Produktentwicklungs-prozess bringt.Das Ergebnis unserer Beratung ist daher zunchst immer eine reine Bestandsaufnahme mit kunden- spezifischen praxisorientierten Handlungs- empfehlungen. Alle weiteren Schritte knnen unsere Beratungskunden intern und mit externen Partnern ihrer freien Wahl umsetzen.Best in Class! Oder was sind Ihre Ziele?Die Aberdeen Group beleuchtet in einer 2016 verffent-lichten Untersuchung den Zusammenhang zwischen Entwicklungsperformance und dem Einsatz von Simu- lation mit hochinteressanten Ergebnissen:Best-in-Class-Unternehmen gemeint sind die Top 20 Prozent, die besser abschneiden als die restlichen 80 Prozent setzen 53 Prozent hufiger auf Simulation und virtuelle Prototypen. Nicht weniger beeindru-ckend: die festgestellten Vorteile beim Einsatz von Simulation im Vergleich zur Entwicklung ohne Simula-tion.Bleibt die Frage: Wo stehen Sie und wo sehen Sie Ihr Unternehmen in Zukunft? Wenn Sie das Beste aus den Mglichkeiten der Simulation fr sich herausholen mchten, beraten wir Sie gerne.Product Development Summary Simulation vs. no SimulationQuelle: Aberdeen Group, 2016Best-in-Classcompanies are53%more likely thantheir peers to usesimulation tocreate a virtualprototype89%13%91%Best-in-Class All Others88%88%58%57%60%5%73%Length ofDevelopment TimeOverallProduct CostWarranty CostsNumber of ChangeOrders After Releaseto ManufacturingPercent successfulNew ProductIntroduction (NPI) Ratereductionreductionmore likely to decrease9x67%89%4x2.5x more likely to decreasemore likely to achievewww.cadfem.netCADFEM CAE-StrategieberatungSimulation einfhren? Prozesse optimieren? Nutzen Sie unsere Erfahrung! CADFEM GmbH, 2016Einige unserer KundenSimulation macht heute sehr viel mglich. Weil Soft-ware allein aber noch keinen Simulationserfolg garan-tiert, bieten wir alles, auf was es ankommt, aus einer Hand: Software und IT-Lsungen. Beratung, Support, Engineering. Know-how-Transfer. Produkte, Service und Wissen verbinden wir zu mageschneiderten Lsungen fr unsere Kunden.1985 gegrndet, zhlen wir zu den Pionieren der An-wendung Numerischer Simulation in der Produktent-wicklung. Die praktische Nutzung der Technologie in Wirtschaft und Wissenschaft haben wir seitdem kontinuierlich begleitet und vorangetrieben.Heute sind wir mit rund 220 Mitarbeitern an elf Stand-orten in Deutschland, sterreich und der Schweiz einer der fhrenden europischen Anbieter fr Simu-lationslsungen. ber unsere Partner unter dem Dach von CADFEM International sind wir weltweit aktiv.Seit Firmengrndung arbeiten wir eng mit ANSYS zusammen, dem weltweit grten, unabhngigen Anbieter von Simulationssoftware. CADFEM ist ANSYS Elite Channel Partner mit 130 ANSYS Spezialisten.Steigern Sie Ihre Innovationskraft. Setzen Sie neue Mastbe in der Produktqualitt. Reduzieren Sie Kosten und Entwicklungszeiten.Produkte, Service und Wissen aus einer HandWeil Simulation mehr ist als Software.www.cadfem.net CADFEM GmbH, 2016Germany Austria SwitzerlandANSYS is a registered trademark of ANSYS, Inc.All named products are registered trademarks of their relevant owners.CADFEM GmbH Marktplatz 2 85567 Grafing Nhe Mnchen P +49 (0) 80 92-70 05-0 info@cadfem.de www.cadfem.deGeschftsstellenBerlin, Chemnitz, Dortmund, Frankfurt, Hannover, StuttgartInternational China, Grobritannien, Indien, Irland, Polen, Russland/Ukraine, Tschechien/Slowakei, USA www.cadfem-international.comCADFEM (Austria) GmbH Wagenseilgasse 14 1120 Wien P +43 (0) 1-587 70 73 info@cadfem.at www.cadfem.at GeschftstelleInnsbruckCADFEM (Suisse) AG Wittenwilerstrasse 25 8355 Aadorf P +41 (0) 52-368 01-01 info@cadfem.ch www.cadfem.ch GeschftstelleLausanneSchwerpunkteEinfhrung und strategische Optimierung der Simulation in der ProduktentwicklungGlobale Entwicklungszusammen- arbeitFreigabeprozesse auf der Basis virtueller PrototypenHintergrundStudium der Luft- und Raumfahrttechnik in StuttgartBerechnungsingenieur im Porsche EntwicklungszentrumCAD- und CAE-Manager bei Bauknecht/WhirlpoolIhr Ansprechpartner Dipl.-Ing. Thomas Stark Bereichsleiter Strategieberatung CAE T +49 (0)-711 990745-19 tstark@cadfem.deCADFEM GmbH Leinfelder Str. 60 70771 Leinfelden-Echterdingenwww.cadfem.net CADFEM GmbH, 2016CADFEM CAE-StrategieberatungSimulation einfhren? Prozesse optimieren? Nutzen Sie unsere Erfahrung!

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